Accompagner les dirigeants et leurs équipes
vers des
‘chemins hauts’
de performance
et de qualité d’être au travail.
Accompagner les dirigeants et leurs équipes vers des ‘chemins hauts’ de performance et de qualité d’être au travail.
Executive Coaching
Accompagnement sur mesure
- Au départ, il y a une intention: développer son leadership, réussir cette prise de poste, travailler sur des situations dans lesquelles on se sent ‘bloqué.e’, permettre à une équipe de collaborer et décider vraiment, etc.
- A chaque fois, c’est différent. Et donc le chemin n’est pas pré-défini. Ce sur quoi je m’appuie, c’est une façon particulière de cheminer ensemble. C’est créer un espace différent, et proposer des questions propices à des prises de conscience importantes.
Tipping points : des points de bascule, vraiment ?
- Dans un point de bascule, il y a un avant et un après. Il y a aussi l’idée d’une action appliquée à un endroit précis, et dont les effets dépassent largement ce point.
- L’expérience m’a montré que ces pivots étaient au cœur du coaching, favorisés à la fois par le désir de changement exprimé au départ, et par la présence soutenante du coach.
- Les ‘tipping points’ sont : possibles, joyeux, transformants… et comme nous sommes des êtres dotés de multiples protections, ils sont aussi variables et parfois inconfortables (dans certains cas, l’humour facilite les choses !).
Qui suis-je ?
« Depuis toujours, je m’interroge sur la qualité des relations à soi et aux autres. Fort de 20 ans d’expérience en conseil, industrie et entrepreneuriat, j’ai développé une sensibilité aux dynamiques humaines et organisationnelles. Certifié en coaching à HEC, j’accompagne aujourd’hui celles et ceux qui souhaitent lever leurs freins, accélérer leur développement et pratiquer les ‘chemins hauts’ de la performance et de la qualité d’être au travail. Exigeant et bienveillant, je favorise un espace propice à la transformation, conscient que vie professionnelle et personnelle s’entrelacent. Mon approche s’appuie sur une expérience riche, une écoute profonde et une conviction : avancer est un chemin à partager. »
Manifesto
Accueillir
« Ni l’intelligence, ni le jugement ne sont créateurs »
A. de Saint Exupéry
Dans l’espace d’accompagnement, il n’y a pas de place pour le jugement des peurs, des découragements, des besoins singuliers… ou de tout ce que nous mettons une énergie coûteuse à réprimer et dissimuler.
Cheminer
« Pour aller où tu ne sais pas, prends le chemin que tu ne connais pas »
J. Delacroix
Souvent, répéter les mêmes tentatives ou de prétendues ‘recettes’ connues pour résoudre une problématique est peu fructueux. Bouger, changer de perspective, prendre le temps de regarder, rompre la solitude : tout ceci est facilité dans un processus de coaching.
Oser agir
« Il n’y a pas de croissance dans la zone de confort, et pas de confort dans la zone de croissance»
S. Clark
Lorsque le cadre est sécurisant, il devient possible de s’autoriser à expérimenter de nouvelles façons d’agir, de décider, de communiquer, d’exprimer ses besoins, de faire respecter ses limites, ou encore de se relier aux autres.
Trouver du sens
« Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va »
Sénèque
Chercher et clarifier ce qui donne du goût à sa vie professionnelle, regarder dans quelle mesure cela s’intègre dans quelque chose de plus grand que soi, identifier ce à quoi sa singularité se met au service: ces détours permettent parfois de (re)trouver de la puissance dans l’action.
Valeurs
Artisanat d’excellence
- Soutenir l’apprentissage, en continu
- Faire sur-mesure
Soutien
- Favoriser la confiance et suspendre les jugements
- Croire sans relâche à la possibilité d’exprimer
pleinement son potentiel
Intégrité
- Respecter la parole donnée et le cadre
(notamment: confidentialité stricte) - Oser confronter
- Viser l’autonomie
Valeurs
Artisanat d’excellence
• Faire sur-mesure
Soutien
• Croire sans relâche à la possibilité d’exprimer pleinement son potentiel
Intégrité
• Oser confronter
• >Viser l’autonomie